Kosteneinsparungen durch Digitalisierung der Fertigung
Inhalt
Die aktuellen Bedingungen zwingen die Produktionsunternehmen dazu, immer neue Möglichkeiten zur Kostensenkung zu identifizieren, zu prüfen und einzuführen. Es ist allerdings für jedes Unternehmen unmöglich, alle Wege selber zu finden und auszuprobieren. Es erscheint daher wesentlich zielführender, das Problem als großes Konsortium anzugehen, gemeinsam nach Verbesserungen zu suchen und diese dann in großer Breite einzuführen. Dieses Vorgehen kann verschiedene Vorteile bringen: Erstens denken viele Partner gemeinsam über Effizienzsteigerungen nach, zweitens können die Investitionen in neue Technologien auf viele Partner verteilt werden und drittens entsteht ein gemeinsamer Spirit, der zum Mitmachen anregt.
Service-Beschreibung:
United Innovations organisiert die Zusammenarbeit möglichst vieler Unternehmenspartner, sammelt potentiell anwendbare Lösungsansätze und verteilt das Wissen um Best Practices. Unter der Leitung von kompetenten Spezialisten werden individuelle Fortschritte vor Ort bei den Industrieunternehmen eingeführt. Die Grundidee für die Zusammenarbeit ist, …
- … die anstehenden Herausforderungen und erfolgreichen Lösungsansätze bei den Projektpartnern zu erfassen und auszutauschen,
- … für die drängendsten Schwierigkeiten der Partner Lösungsoptionen zusammenzustellen und
- … das Wissen über Insights-Events und individuelle Workshops bei allen Partnern verfügbar zu machen.
Mit jedem Partner des Konsortialprojektes werden dafür in regelmäßigen Abständen individuelle Workshops durchgeführt. Inhaltlich werden folgende Punkte adressiert:
- Erhebung des IST-Standes laufender und Diskussion geplanter Nachhaltigkeitsprojekte,
- Identifikation von Verbesserungspotentialen und Vorstellung neuer Lösungsoptionen
- Ableitung eines Handlungsplans.
Unterjährig werden offene Fragen in kürzeren Meetings aufgegriffen. Alle Partner zusammen diskutieren die Ausrichtung des Projektes und die größten Herausforderungen in jährlich 2-4 digitalen Insights-Events.
Ergebnis:
Das Ergebnis wird zum einen ein wachsender Austauschkreis gleichgesinnter Experten und zum anderen eine Sammlung praxistauglicher Lösungsansätze sein. Es wird angestrebt, dass wir durch eine enge Zusammenarbeit und die Einführung abgestimmter Lösungsansätze erhebliche Kosteneinsparungen ermöglichen können.
Ansprechpartnerin:
Luisa Amberg
Koordination
Tel.: +49 6101 95 498-25
E-Mail: luisa.amberg @gfft-ev.de